Profil

Ich bin Herbert Dorner, selbständiger Projektleiter und IT-Consultant mit langjähriger Erfahrung in der Leitung komplexer IT-, Cloud- und Transformationsprojekte.

 

Mein Profil ist geprägt von der Verbindung aus technischem Verständnis, methodischer Projektführung und einer ausgeprägten Fähigkeit, Menschen, Organisationen und Technologien zusammenzubringen.

 

Wofür ich stehe

 

Ich begleite Unternehmen dort, wo Projekte eine hohe Komplexität erreichen – organisatorisch, technisch oder politisch. Mein Anspruch ist es, Klarheit zu schaffen, Verantwortung zu übernehmen und Projekte verlässlich zum Erfolg zu führen.

 

Dabei verbinde ich:

  • strategisches Denken

  • strukturierte Vorgehensweise

  • operative Umsetzungsstärke

  • und einen wertschätzenden, lösungsorientierten Umgang mit allen Beteiligten

 

Erfahrung & Entwicklung

 

Meine berufliche Laufbahn begann im technischen IT-Umfeld der späten 1980er-Jahre und entwickelte sich kontinuierlich weiter, über Führungs- und Managementrollen hin zur Projektleitung und strategischen Beratung in internationalen Organisationen.

 

Diese Entwicklung ermöglicht mir heute einen ganzheitlichen Blick auf IT-Landschaften:

  • von klassischen On-Premise-Umgebungen

  • über großskalige Cloud-Transformationen (AWS)

  • bis hin zu aktuellen AI-Strategien und Enterprise-AI-Ansätzen

  

Mein fachlicher Fokus

  • Projekt- und Programmleitung in komplexen Umgebungen

  • Cloud Transformationen (AWS)

  • IT- und Plattformmodernisierung

  • AI Strategy, Governance & Enablement

  • Service-, Change- und Stakeholder-Management

  • Ausschreibungen, Anbieter-Auswahl und Entscheidungsunterstützung

  

Arbeitsweise & Haltung

 

Erfolgreiche Projekte sind für mich immer auch Beziehungsarbeit.

Gerade in Transformationsvorhaben mit vielen Stakeholdern ist es entscheidend, Vertrauen aufzubauen, unterschiedliche Perspektiven zu verstehen und gemeinsame Ziele klar zu vermitteln.

 

 

Ich arbeite regelmäßig in internationalen Projektumfeldern mit englischer Konzern- und Projektsprache und bewege mich sicher in der Kommunikation mit Fachbereichen, Management und externen Partnern.

 

Meine Arbeitsweise ist geprägt von:

  • klarer Verantwortung statt reiner Beratung

  • transparenter Kommunikation

  • strukturierter Planung und pragmatischer Umsetzung

  • der Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen Orientierung und Ruhe zu vermitteln

 

Zusammenarbeit

 

Ich arbeite projektbasiert als:

  • externer Projektleiter oder Programmmanager

  • Berater und Sparringspartner für Management und IT-Leitung

  • Unterstützung in kritischen Projekt- oder Transformationsphasen

  • Subunternehmer für internationale Beratungs- und Technologiepartner

  

Mein Anspruch

 

Mein Ziel ist es nicht, Projekte möglichst komplex zu machen, sondern sie beherrschbar zu gestalten, für Organisationen, Teams und Entscheider.

 

Wenn Sie einen  Projekt- oder Programmverantwortlichen suchen, der Struktur, Erfahrung und soziale Kompetenz vereint, freue ich mich über ein Gespräch.